こんにちは。
月初になると毎月行っている
恒例行事があるんです。
それは…
「事業コンセプトの見直し」です。
CBSの受講生の方には
事業コンセプトの立て方や
見直す必要性について
動画でシェアしておりますが
ブログを読んでくださっている
皆様にもお伝えさせてくださいね。
事業コンセプトとは、
自分の事業の価値を
「誰に・何を・どうやって」届けるか
を一言で表したものです。
といってもピンときにくいと思うので
CBSの事業コンセプトを
シェアさせていただきますと
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家族時間を大切にしつつも
自分らしく働きたいママコメディカルに
集客や収入に焦らずに起業一本で
生活できる未来を
正しいビジネスと
女性らしいデザイン・ブランディング
を学べるCBSを通して提供していく
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と設定しています。
1番上の段がWho（誰に）
真ん中がWhat（何を）
下の段がHow（どうやって）
です。
事業コンセプトを決めておくことで
● 発信の軸がぶれない
● 何を発信するべきか迷わない
● お客様に求められる商品になる
●「あなただから」で選ばれるようになる
● 競合と比べて焦らなくなる
● 家族や取引先の信頼を得られる
など挙げきれないほどの
メリットがあります。
逆に
事業コンセプトを語れなかったり
どこかで見たようなありきたりな内容に
なってしまう場合は
ペルソナ設定やヒアリングが甘い
という場合がほとんどです。
だから
発信内容がブレるし
いつか誰かの投稿で見たような
ありきたりな発信になっちゃう。
競合の方の発信を見て
軸がぶれちゃったり
心がザワザワしちゃうのも
事業コンセプトが不明確で
立ち位置がはっきりしていない。
という方が多い思います。
私が月に一回は
事業コンセプトを見直すのは
同業者の方や
すごいなーと思う投稿を見て
心が揺すぶられないように
するためでもあります。
SNSを開くと
いろんな投稿が溢れていて
その中にいると
自分が見えなくなりがちです。
誰かに影響されちゃったり
誰かが言ってることに
引っ張られちゃったり。
SNSを使うなら
仕方ないことです。
だからこそ
1ヶ月に一度は
「自分の事業に立ち返る。」
ちゃんとお客様に価値提供できてるか？
その価値をちゃんと見せられているか？
お客様のニーズと相違はないか？
ここをきちんと振り返って
頭の中に記憶させておくことが
日々の発信でブレずに
お客様に価値提供していける方法です。
事業コンセプト、
一言でまとめるのが難しいよーー😢
って方や
ありきたりな内容になっちゃう。。
って方は、
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どんな悩みを持つどんな人に
私は何をしてあげられるのか？
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を改めて言語化してみてくださいね。
家族優先の働き方でも“きちんと”稼ぎ、お客様に感謝される。そんなビジネス設計の方法をお伝えしています！
